自学成才的软件工程师丹·霍登在自己的卧室里苦干了六年，终于想出了这个有望让他的家人赚到1亿多美元的代码。
这家总部位于悉尼的软件公司为酒吧、餐馆和其他酒店业的无数交易提供了支持，这让这家总部位于悉尼的公司受到了全球更大竞争对手的关注，其中一家竞争对手本月对该公司提出了收购要约，估值为3.1亿美元。
如果Task的股东在6月批准与纽约上市公司PAR Technology Corp的交易，那么仍持有Task约36%股权的Houden家族将获利逾1亿美元。
这与16年前的情况大不相同，当时侯登认为，他的创业理念实际上扼杀了他父母在世纪之交在车库里创立的企业。
最初，Kym和Jenny Houden在悉尼北部海滩创办了这家公司，向酒店场所转售Quest销售点硬件和软件。
金·霍登(Kym Houden)的生意可以追溯到1978年，当时22岁的他开始为澳大利亚的商店进口日本收银机。二十年后，他意识到即将实施的商品及服务税意味着酒店场所需要升级他们的系统。
“我去了墨尔本被称为Telstra Dome的地方，他们正在安装400多个终端，这让我起了鸡皮疙瘩，”金·霍登说。
他决定创办自己的销售点公司，当Task在2000年3月完成第一笔交易时，名片上的墨水还未干:以6万美元的价格将7台终端卖给了一家酒吧。
儿子丹(Dan)和迪安(Dean)也加入了这家公司，他们经常在任何时间跑到夜总会和酒吧，对停止工作的系统进行故障排除。
在接到客户提出的产品改进要求后，豪登夫妇开始寻找更现代的软件来销售。当他们找不到任何东西时，丹·霍登在2002年决定自己建造。
当Task的供应商发现它正在开发自己的产品时，它就把这项业务从它的财务计划中切断了——从那时起，Task将不得不为它出售的任何供应商的产品预先付款。
“我们围坐在客厅里，我想，‘哦，不，我做了什么?’”丹·霍登回忆道。“爸爸用一张5000美元的信用卡创办了一家很棒的公司，没有债务，什么都没有。
“太可怕了。对我来说，那一刻给我带来了一种紧迫感，直到今天我仍然保持着这种紧迫感。我觉得自己有责任毁掉一家伟大的企业。”
开发专有软件使任务公司获得了更大的合同——2008年的第一笔销售价值超过了60万美元——以及国际客户。
Task从未接受过外部资金，几乎将每一美元利润都重新投入到业务中。多年来，两代人的目标开始出现分歧:丹和迪恩想要发展业务，金和珍妮想要退休。
这为讨论下一阶段的增长打开了大门。公司顾问休•理查德•拉蒂默合伙公司(Hugh Richard Latimer Partners)开始研究潜在的交易。
2020年初，Task几乎与一家美国竞争对手达成了一笔200亿美元的全现金交易。但在金和丹·霍登飞回澳大利亚隔离后，新冠肺炎使拉斯维加斯的谈判陷入僵局。
“这让我们有时间停下来，弄清楚我们不想进行现金出售，”丹·霍登(Dan Houden)说。另外，这两兄弟还想继续参与生意。
18个月后，Task被新西兰营销软件公司Plexure Group以1.2亿美元的价格收购，该公司是麦当劳应用背后的数字名称。这笔交易使Task的股东获得了Plexure 43%的股权。
在对Plexure进行了一些重组后，该公司的现金流再次为正，houden夫妇已准备好听取PAR首席执行官萨夫尼特•辛格(Savneet Singh)的建议。
本月早些时候，Task批准了每股81美分的PAR报价。股东还可以选择将至多50%的持股转换为PAR凭证。股东们将在6月份对该交易进行投票。
